Accompagnement individuel

Avancer quand la situation est floue ou que l’on se sent bloqué, retrouver de la clarté, un sens et de l’énergie

Il arrive, à certains moments de notre parcours, de ressentir le besoin de faire une pause.
Prendre du recul. Poser ce qui nous traverse.

Quand les repères deviennent flous, que les décisions pèsent ou que l’élan s’essouffle, il devient difficile d’avancer seul.

Je vous propose un espace pour clarifier votre situation, comprendre ce qui se joue et avancer de manière concrète et progressive.

Un accompagnement structuré et profondément humain

Je vous accompagne sans jugement, avec exigence, en vous aidant à poser les bonnes questions pour avancer.

Chaque accompagnement débute par un temps de clarification : comprendre votre situation, identifier vos enjeux et définir ensemble ce qui doit évoluer. Je propose ensuite un cadre sur mesure, adapté à votre rythme et à vos besoins, mêlant outils, échanges et mises en perspective.

Mon rôle est de vous aider à prendre du recul, à éclairer ce qui se joue, et à faire émerger des solutions qui vous ressemblent.

D’une séance à l’autre, nous revenons sur ce que vous avez mis en place et sur la manière dont cela vous permet d’avancer vers les objectifs définis.

Faire une pause pour mieux avancer

Orientation ou transition professionnelle
Prendre du recul sur sa pratique
Dépasser un blocage
Retrouver de l’élan et de la motivation
Structurer ses actions en tant que dirigeant

Un cheminement structuré en trois temps

Chaque étape apporte un éclairage spécifique pour comprendre, décider et avancer avec justesse.

Analyser votre situation, vos blocages et identifier les enjeux clés.

Un trait de séparation.

1. Repérer

Travailler vos décisions, votre posture et structurer votre mise en mouvement.

Un trait de séparation.

2. Accompagner

Construire une trajectoire claire, définir un plan d’action concrètes et ancrer de nouveaux repères.

Un trait de séparation.

3. Projeter

Un cadre souple et adapté

L’accompagnement se déroule généralement sur 3 à 6 mois, à raison de 6 à 8 séances individuelles.

Chaque séance est espacée de 2 à 3 semaines, afin de laisser le temps d’intégrer, d’expérimenter et d’ancrer les évolutions.

Les séances peuvent se faire en visio, en présentiel ou en marchant, selon ce qui vous convient le mieux.

J’utilise différents outils, adaptés à votre situation, pour soutenir le travail engagé et faciliter le passage à l’action.

Des outils au service de votre réflexion

Tests de personnalité (Hogan, Praditus)
Méthodes d’exploration comme l’ikigai
Approches narratives (arbre de vie…)
Échanges approfondis et mises en perspective

Une expertise au service de vos décisions

Après plus de vingt ans au cœur de grandes organisations internationales, notamment dans l’industrie et l’industrie pharmaceutique, j’ai créé SYKIA Consulting avec la volonté de proposer un accompagnement plus libre, plus personnalisé et profondément aligné avec mes convictions.

Au fil de mon parcours, j’ai accompagné des transformations, des prises de poste et des trajectoires professionnelles dans des environnements exigeants. Ces expériences ont renforcé ma conviction que les moments de transition sont des opportunités précieuses, à condition d’être accompagné.

Aujourd’hui, je mets à disposition cette expérience pour vous aider à prendre du recul, clarifier vos choix et avancer avec justesse et confiance, en vous appuyant sur des analyses concrètes et directement activables.

Ce que cet accompagnement permet

Prendre du recul et clarifier une situation complexe
Mieux comprendre ses fonctionnements et ses réactions
Dépasser des blocages et retrouver de la fluidité

Retrouver de l’énergie, de l’envie et de la motivation
Construire un projet professionnel plus aligné
Avancer avec plus de confiance et de clarté

Ils témoignent

Et si vous preniez un temps pour clarifier votre situation ?

Échangeons simplement, en toute confidentialité, pour faire le point.

Les questions fréquentes

  • J’accompagne des entreprises de toutes tailles, avec une attention particulière portée aux environnements où les enjeux de recrutement, de leadership et de prise de décision sont stratégiques.

  • Il n’y a pas de “bon moment” idéal, mais certains signaux peuvent indiquer qu’un accompagnement serait utile.

    Lorsque vous ressentez le besoin de prendre du recul, que vous tournez en rond sur une situation, ou que vous êtes face à une décision importante sans parvenir à y voir clair, cela peut être un bon point de départ.

    C’est souvent dans ces moments charnières que l’accompagnement permet d’apporter de la clarté et de remettre du mouvement.

  • Cet accompagnement s’adresse à toute personne traversant une phase de questionnement, de transition ou de prise de décision.

    Que vous soyez dirigeant, manager ou en réflexion sur votre trajectoire, il offre un espace pour prendre du recul, clarifier votre situation et avancer de manière plus alignée.

    Si vous avez un doute, un premier échange permet simplement de faire le point et de voir si cet accompagnement correspond à votre besoin.